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第1827章 不能忘了初心（第1页）

这一系列看似常规的工作部署，实际上是在系统地编织一张网，一张巩固根基、感知风险、凝聚人心的网。

李东沐在做这些的时候，心态沉稳，动作扎实，不带丝毫急躁，仿佛一个耐心的园丁，在精心打理着他的苗圃。

就在他专注于内部梳理和基础夯实之时，一个意想不到的冲突，在农业农村领域爆发了，而这次冲突，与他正在全力推动的乡村振兴战略密切相关。

事情发生在位于河东省北部山区的临安县。

该县是典型的农业县，面积虽大，但是土地贫瘠，资源匮乏，经济发展滞后。为了脱贫致富，县里近年来大力推广一种高附加值的中药材种植，并引入了几家农业科技公司，采用“公司+合作社+农户”的模式发展产业。

起初，效果不错，不少农户通过种植药材增加了收入。但今年，到了药材收购季节，矛盾却突然激化。

最大的那家收购公司，以“市场行情变化”、“药材品质不达标”等理由，大幅压低收购价格，甚至拒绝收购部分农户的药材。

辛辛苦苦劳作一年的药农们无法接受，情绪激动地聚集到公司门口，要求按原定保底价收购。

县里派出工作组协调，但公司态度强硬，声称是按合同办事，市场行为政府无权干涉。

谈判陷入僵局，聚集的农民越来越多，事态有失控的风险。

消息传到省里，首先报到了分管农业的副省长那里，但事情涉及面广，处理不当可能影响全省乡村振兴的推进势头，副省长不敢怠慢，立刻向李东沐做了汇报。

李东沐听完汇报，眉头紧锁。他敏锐地意识到，这不仅仅是一起简单的合同纠纷，它暴露了“公司+合作社+农户”这种流行模式的内在脆弱性，特别是在缺乏有效风险分担和利益联结机制的情况下，处于弱势地位的农民极易受到市场波动的冲击和资本的盘剥。

“临安县的处理方案是什么？”李东沐问。

“县里主要是协调，希望公司能适当提高点价格，但公司不松口。他们也担心如果强行施压，会把企业吓跑，影响以后的产业发展。”副省长回答道。

“怕吓跑企业，就不怕寒了老百姓的心吗？”李东沐的声音带着一丝冷意。