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第1961章 要有大局观念（第2页）

“省委省政府的决心已经下了，这个都市圈必须建成！谁跟不上这个大局，谁就是三南发展的绊脚石！这话可能不中听，但事实就是如此。”

会场鸦雀无声。

李东沐很少如此严厉地批评干部。但他知道，在推进如此深刻的区域重构过程中，没有强大的意志力和决断力，很容易陷入无休止的扯皮和内耗之中。

他的强硬姿态产生了效果。在第三方评审和省委省政府的强力推动下，玉阳都市圈的核心规划方案终于艰难出炉。

紧接着，李东沐马不停蹄地开始推动“内陆转型升级翼”的另一个关键项目：三南省国有企业混合所有制改革试点。

他选择了省内一家历史悠久但机制僵化、连年亏损的大型商贸集团“三南商贸控股”作为首个试点。

消息一出，在集团内部和省国资系统引起了巨大震动。

集团管理层抵触情绪严重，担心失去控制权；职工忧虑身份转变和下岗分流；一些与集团有长期业务往来的私营企业主则嗅到了机会，蠢蠢欲动。

在“三南商贸控股”的职工代表大会上，面对台下黑压压的、充满不安和质疑的面孔，李东沐再次站到了台前。

“工友们，我知道大家心里在想什么。混改，是不是要把国企卖了？是不是要让私人老板来管我们，然后大裁员？”李东沐的声音通过麦克风传遍礼堂。

“我今天来，就是要和大家说清楚。混改，不是‘甩包袱’，更不是‘私有化’。是为了让这家有六十多年历史的老企业，重新活过来，活得更好！”

他列举了集团近年来惨淡的经营数据，“市场份额逐年萎缩，连续五年亏损，靠银行贷款和政府补贴维持。

为什么？机制僵化，人浮于事，决策缓慢，对市场变化反应迟钝。

再这样下去，集团只有死路一条，到时候，损失的不仅是国有资产，更是几千个家庭的生计！”

“混改，就是要引入有实力、有市场、有活力的战略投资者，带来资金、技术、管理经验和市场渠道。同时，要深化内部改革，打破‘大锅饭’，建立真正的现代企业制度，让能干的人有舞台，让贡献大的人有回报。”

“对于职工，并不是简单推向社会，而是要通过转岗培训、股权激励、内部创业等多种方式，实现平稳过渡和共同发展。省里会根据实际情况，制定最完善的职工安置保障方案，确保大家的合法权益不受损！”

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