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第2000章 资金短缺，如何破解？（第2页）

“报告写得很好，问题找得准，建议也务实。但……钱从哪来是个大问题。我算了一下，仅报告里提出的第一期急需实施的骨干水利工程除险加固、重点灌区节水改造、抗旱应急水源工程这三项，就需要省级配套资金超过十五个亿。我们明年的预算盘子，这块根本没有安排。”

“我知道很难。”李东沐语气平静。

“但这件事不做，下次遇到类似的干旱，甚至更大的洪水，我们还是要被动应付，而且损失可能更大。你是财政专家，帮我想想办法，钱怎么来。”

周文康沉默了几秒。“省长，办法不是没有，但都不是坦途。”

“第一，优化支出结构，从其他项目里挤。但这意味着一些正在推进的非急需项目要缓建甚至停建，会有很大阻力。”

“第二，积极争取中央财政支持。我们可以把这次旱灾的情况和我们的长远规划打包，形成专题报告，向国家有关部委汇报，争取专项资金或转移支付倾斜。”

“第三，创新投融资机制。水利项目虽然有公益属性，但也有稳定的现金流潜力，比如城乡供水、水电开发、水产养殖等。我们可以探索利用地方政府专项债券、引入社会资本合作等方式，多渠道筹集资金。”

“好，就按这个思路来。”李东沐当即拍板。

“你牵头，发改、水利、农业农村部门配合，一周内拿出一个多渠道筹资、分步实施的综合方案。需要我出面跑部委，我随时可以。这件事，不能再拖了。”

挂断电话，李东沐揉了揉眉心。

财政的压力，如同一根无形的绳索，紧紧束缚着三南省发展的手脚。

每一件该做的事，每一项该补的短板，都要在这根绳索的牵制下反复权衡、艰难取舍。但李东沐相信，办法总比困难多。三南省能够在政治生态最恶劣的时候刮骨疗毒，能够在经济最困难的时候稳住阵脚、艰难转型，今天也一定能够用智慧和毅力破解财政困局，为长远发展筑牢根基。

周文康是个工作效率很高的干部，离开省长办公室后，他便组织财政厅的同志，并会同水利、农业等部门负责人，开始分析研判，并结合实际情况书记材料。

三天后，一份关于水利建设三年提质提升的工作草案摆上了李东沐的案头。

方案没有贪大求全，而是按照“轻重缓急、分步实施”的原则，将任务划分为三个批次。

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